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【新闻】创元机械改制后生机勃发接料铜扣

发布时间:2020-10-19 02:49:18 阅读: 来源:磁卡厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原本连年亏损的坚固水泥修造分厂,在成功与主业剥离创立焦作创元机械制造有限公司后,立马发生了脱胎换骨的变化,一下子生机勃发。自今年6月18日新公司挂牌至今,创元机械月月赢利,员工月月开资,企业由此步入良性循环轨道。  创元机械的前身是坚固水泥修造分厂,长期以来一直服务于坚固水泥位于市区的4条机立窑生产线,为其加工、维修备品备件,“小日子”过得马马虎虎。而1999年至2003年,基于环保和我市“四创”的原因,坚固水泥先后关停了上述4条机立窑生产线,修造分厂因此一下子陷入了无活可干、无资可开的尴尬境地。其间,修造分厂也曾先后搞过来料加工、对外租赁等,以期盘活企业,但都于事无补。为从根本上解决修造分厂的困难,坚固水泥决定严格按照《公司法》,将修造分厂与主业剥离,进行重组。在大量扎实细致前期工作的基础上,修造分厂的12名员工出资130万元,将其92万元的整体资产买断,创立了焦作创元机械制造有限公司。  创元机械挂牌后,从培养员工爱岗敬业精神入手,以经济激励机制为杠杆,以严明纪律为支点,以追求最大经济效益为目的,千方百计调动员工的生产积极性。  由于明晰了产权,员工的责任感明显增强,关心企业、努力工作已成为所有员工的自觉行动。过去到点了,分厂厂长等着工人上班,而工人上班后换换衣服、吃吃早饭,磨磨蹭蹭一个小时就过去了,不到11时,就要洗澡,洗澡过后直接回家,一个有效工作日只能干四五个小时的活儿。现在,所有员工争着出满勤、干满点,因为企业是自己的,再不干,自己的饭碗就丢了。过去加工设备使用材料时,操作工图方便有大的不用小的,极少有用边角废料拼装的现象,企业废料率都在15%以上。  现在的操作工想方设法提高材料利用率,在加工设备时能拼就拼,能用小的不用大的,废料率一直控制在5%以下。过去厂里拿钱让职工学技术都没人愿去,现在不用催,所有职工自觉学技术。职工技术素质的普遍提高,使企业的产品废品率由原来的5%以上降低至目前的1%以下。  过去没人愿问、愿管的事,现在有人问、有人管了。过去水费便宜时,企业的月水费都在500元以上,长流水、长明灯比比皆是,分厂厂长下班的第一要务就是到处关水龙头、关电灯。现在,水费贵了,企业每月的水费却只有200多元,长流水、长明灯也不见了。过去企业联系业务都是分厂厂长的事,现在所有员工利用自己方方面面的关系,争着为企业找活儿干。目前,创元机械的主要用户已发展到近20家,产品加工订单已订到明年的6月份。</FONT> </P>

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