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如何完善优化我国纺织行业供应链

“衣食住行”是人们日常生活的基本需要，而其中的“衣”也即是纺织服装业的发展有其自身固有的发展规律和特点。我国纺织服装业是单一产业链条最长的行业,涉及从纺纱、织布、印染、成批生产到品牌营销管理、渠道管理,再到物流配送、零售终端的售后管理等诸多环节，面对当前国际大宗商品及国内外原材料价格大幅上涨及剧烈波动、我国劳动力成本不断上升、能源动力价格不断上涨、各地资源环境承载压力不断加大、人民币汇率不断升值及国内通胀压力巨大等各种因素的影响和挑战，研究纺织服装行业供应链存在的问题，探讨如何优这是由于增韧剂的加入提高了材料的收缩率化完善供应链以便更好地适应我国纺织行业整体产业结构调整升级和区域布局合理优化的国家战略规划要求，就有着紧迫的现实意义。

一、当前纺织行业的发展特点

1、我国是纺织工业大国。2010年中国纺织业的纤维加工总量为4130万吨，占世界总量的%，2010年全年中国纺织品服装出口总额达2120亿美元，占世界出口总额的34%左右，中国目前已经是当之无愧的纺织大国。并且纺织行业在我国工抗结剂业行业中地位稳定，年纺织服装业销售收入在500万元以上企业的工业总产值占全国当年同样规模以上企业工业总产值的比重较为稳定，2007年占比为7.68%；2008年占比为7.01%；2009年占比为6.95%；2010年占比为6.73%。同时纺织行业建德内销占比近年来呈阶梯状上升，按照年销售收入在500万元以上的企业统计，2010年纺织行业内销占比达到81.54%，反映出我国纺织行业内需市场保持稳步扩大，对行业发展支撑作用明显。

2、产能布局多集中在东部沿海地区。2010年纺织品服装行业年销售收入500万元以上企业的工业总产值中，江苏省居第一位，占全国比重为22.1%；其后依次为浙江、山东、广东、福建，工业总产值分别占全国纺织品服装业的比重为19.44%、16.55%、11.06%、5.57%，前五个省份都属东部省份，合计占全国比重为74.72%。按出口交货值排序，前五名依次为浙江、江苏、广东、山东、福建，其出口交货值各占全国纺织品服装出口的比重为27.45%、20.01%、17.15%、11.66%、6.15%，合计占全国比重为82.42%。

具体到主要子行业：

2010年化纤产量排名前五名的省份依次为浙江、江苏、福建、山东、河南，其化纤产量分别占全国化纤产量比重为44.22%、33.25%、6.67%、3.02%、1.69%，合计占全国比重为88.85%，紧随其后的依次为四川、上海、广东、新疆、吉林等省。其中浙江占比接近四成五，江苏占比约三分之一，反映出化纤产能高度集中。

2010年纱产量排名前五名的省份依次为山东、江苏、河南、浙江、福建，其纱产量分别占全国纱产量比重为26.91%、16.00%、14.72%、7.91%、6.78%，合计占全国比重为72.32%。紧随其后的依次为湖北、河北、湖南、江西、四川等省。

2010年布产量排名前五名的省份依次为浙江、山东、江苏、河北、湖北，其布产量分别占全国布产量比重为24.26%、21.22%、13.50%、8.36%、7.08%，合计占全国比重为74.42%，紧随其后的为河南、福建、广东、四川、安徽等省。

2010年服装产量排名前六名的省份依次为广东、浙江、江苏、山东、福建、江西，其服装产量分别占全国服装产量比重为24.63%、17.11%、14.80%、12.37%、10.25%、4.02%据了解，合计占全国比重为83.18%，紧随其后的依次为辽宁、河北、上海、湖北、河南等省。

3、产业链各环节手纸架的子行业差异明显。纺织行业产业链中各个子行业中企业的生产成本构成差异明显，据协会调研企业抽样数据统计显示，纺织行业中企业的原料成本占企业生产成本中的比重范围大致在55%～70%，并且从纺织行业上游的棉纺行业到中游的印染等行业再到下游服装家纺等行业，原料成本所占比重呈现出逐渐递减规律，而劳动力成本占纺织企业生产成本中的比重范围在8%～20%左右，并且从纺织行业上游到中游再到下游行业，劳动力成本所占比重呈现出逐渐递增规律。

同时纺织行业产业链中各个子行业的生产周期也不尽相同。因此，各产业链环节中的企业保有购进上游的原料库存天数就不霍尼韦尔在华的历史可舞台幕布以追溯到1935年尽相同，这也势必影响产业链价格传导的顺畅程度，同时也会影响整个纺织行业的供应链的顺畅衔接程度。

4、我国纺织行业供应链大体仍处于全球价值链的低端。纺织服装产品发展到今天，已经越来越突出其时尚性、季节性、多样化、品牌化、个性化等鲜明特点，同时欧美等发达国家经济体明显将纺织行业的低端加工制造环节转移到发展中国家，而在其国内着重把握纺织品服装行业上游的的设计研发、先进技术改进提升及下游的品牌营销渠道建设这两端，从而可以尽可能多地在全球纺织供应链上攫取最多的利润。目前，我国已经有一批优秀企业开始由传统经营模式向供应链集成模式转变，建立起产品设计、打样、制版、测试、生产、物流、品牌营销、渠道建设于一体的供应链模式，走上自主品牌发展建设道路。但同时可以注意到，我国由于供应链管理水平一般，很多纺织中小企业主要依赖贴牌出口、替人加工的模式，物流方式也往往采用粗放式管理，对市场的快速反应机制建设还不完善，企业创新研发投入力度不足，还有较多企业社会意识淡薄。

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